التوجهات التجارية الاستراتيجية في صناعة الموضة

تطبيق مبدأ المسئولية الاجتماعية للشركات في مجال الموضة، بقلم آمي سبرينجستيل، مديرة قسم المسئولية الاجتماعية، بمجموعة آي إن جي، الولايات المتحدة الأمريكية

تبدأ المسئولية الاجتماعية للشركات أولًا بتحليل العمليات التجارية وسياسات وممارسات سلسلة التوريد لتحديد الموضع الذي يَحدُث عنده أهم التأثيرات. ومن عند هذه النقطة، يجري تطوير الاستراتيجية وتحفيز الموظفين عبر المؤسسة لتطوير حلول من أجل تقليل الآثار السلبية. وفي النهاية، تُشرك الشركات جميع الأطراف المعنية (أي، الأفراد والمؤسسات التي لها «مصلحة» في نجاح العمل التجاري) والخبراء في تقييم الاستراتيجية والخطط المقترحة. وبمُجرَّد الموافقة عليها، تتَّخذ الشركات إجراءات لتنفيذ الخطة الخاصة بالمسئولية الاجتماعية من خلال قنوات مثل: الأعمال الخيرية الاستراتيجية، وتطوُّع الموظَّفين وتبرُّعاتهم ومشاركتهم المجتمعية، والاستدامة البيئية، ومشاركة المورِّدين، وأخلاقيات العمل، وابتكار المنتجات والخدمات. وبهذه الطريقة تستطيع الشركات التحكُّم في تأثيراتها بطُرُق تتناسب مع أهداف العمل التجاري لتخلق بذلك قيمة مشتركة للشركة والمجتمع والبيئة.

تُسجَّل النتائج في تقرير سنوي لمُتابعة المسئولية الاجتماعية للشركة، وفي حالة بعض الشركات تُسجَّل النتائج في تقرير سنوي متكامل يُلخص المسئولية الاجتماعية للشركة وأداءها وأبرز النقاط. وهذه الإجراءات؛ أي عملية تطبيق مبدأ المسئولية الاجتماعية والإفصاح العلني عنه، لها تأثيرٌ مُباشر على العوامل الثلاثة الأساسية التي تستهدفها الشركات: الأفراد، والكوكب، والأرباح (أو الأداء).

إن مفهوم المسئولية الاجتماعية مفهوم جديد بالنسبة إلى شركاتٍ كثيرة تعمل في صناعة الموضة، ولكنه بالنسبة إلى شركات أخرى — مثل شركة تمبرلاند الرائدة في تطبيق مبدأ المسئولية الاجتماعية على مدار حوالي ٤٠ عامًا — جزء من هيكلها المؤسَّسي من البداية. وخلال السنوات الأخيرة زاد لفتُ الانتباه إلى التوعية بالمسئولية الاجتماعية على نطاقٍ واسع، وحقيقة أن المؤسسات تجني من تطبيق هذا المبدأ فوائد متزايدة، وقد اكتسب هذا المبدأ مصداقيةً أكبر لدى الجميع. ويُدرك عدد متزايد من شركات الأزياء أهمية المسئولية الاجتماعية وأهمية تنفيذ برامج وحتى بناء نماذج عمل حول هذا المفهوم في إطار هيكلها المؤسسي.

على وجه التحديد، عندما تُحلِّل شركة أزياء تأثيرها على البيئة، فإنها عادةً ما تكتشف انتشار استخدام المواد الكيمائية السامة والاحتياج المفرط للمياه؛ ونظرًا لأن الموارد الطبيعية محدودة وتلويث مصادر المياه سيجعلها محدودة أكثر، فإن هذا يُمثل تحديًا عظيمًا أمام استمرارية عمل الشركة في مجال الأزياء. ووفقًا لمنظمة إيرث بليدج غير الربحية، حوالي ٨ آلاف مادة كيميائية تُستخدَم في جميع أنحاء العالم لتحويل المواد الخام إلى منسوجات. وتُصرِّح وزارة الزراعة الأمريكية بأن ربع مبيدات الآفات تستخدم في زراعة القطن المخصص بالأساس من أجل صناعة الملبوسات. وحسبما جاء في تقرير بعنوان: «الأناقة: استدامة الملابس والمنسوجات في المملكة المتحدة ما بين الحاضر والمُستقبل» الذي قدَّمه معهد التصنيع بجامعة كامبريدج، تستهلك عملية صبغ تي-شيرت واحد في المتوسط من ٤ إلى ٥ جالونات مياه، وتُصرِّف صناعة المنسوجات العالمية من ٤٠ إلى ٥٠ ألف طن من الصبغة في شبكات المياه، ويَستهلِك القطن ٢٢٫٥ بالمائة من استهلاك العالم لمبيدات الحشرات و١٠ بالمائة من مبيدات الآفات.

وتُعَد كذلك الموضة السريعة — أي حاجة تجار التجزئة إلى الإنتاج والتوفير السريعَين لصيحات الموضة العصرية بأسعار معقولة (التي تستهدف على وجه الخصوص السوق المخصصة لفئة الشباب المراهقين والأصغر سنًّا) — قضيةً بيئية تبعث على الشعور بالقلق؛ فالموضة السريعة تُخلِّف في أعقابها تلوثًا بيئيًّا؛ فعلى سبيل المثال، يُعَدُّ البوليستر واحدًا من الأقمشة الصناعية الأكثر انتشارًا والمصنوعة من البترول. وتُعَد عميلة تصنيع البوليستر وغيره من الأنسجة الصناعية عملية مستهلكة للطاقة، تتطلَّب كميات كبيرة من النفط الخام، وتُطلق انبعاثات في المسطحات المائية القريبة من المصانع، وتُعَدُّ مولِّدًا للنفايات الخطيرة عمومًا. ورغم ذلك، بدأت صناعة الموضة تعالج هذه القضايا.

ففي عام ٢٠٠٥، أطلقت منظمة إيرث بليدج مبادرة «موضة المستقبل» لتشجيع استعمال مواد وأساليب إنتاج مُتجدِّدة وقابلة لإعادة الاستخدام، ولا تسبِّب التلوث في مجال صناعة الموضة. وقدَّمت منظمة أخرى، وهي إيثيكال فاشون فورم، مجموعةً متنوعة من الأدوات والموارد لتساعد في تيسير اتجاه الصناعة نحو ممارسات مُستدامة أكثر. بالإضافة إلى ذلك، طوَّر ائتلاف مُنتِجي الملابس المستدامة مؤشرًا لقياس الأداء البيئي والاجتماعي لمنتجات الملابس وملبوسات القدم. ويُتيح هذا المؤشر للشركات أن تُحلِّل المنتجات والمباني والمواد الخام والعمليات وفقًا لعوامل تركز على التصميم والبيئة. وفي عام ٢٠١٢ أعلنَت مبادرة «الشمال: نظافة وأخلاقيات»، التي تدعمها جمعية قِطاع الموضة في دول الشمال والأمم المتحدة، إصدار أداةِ مُراقبةِ المواد الكيميائية من أجل المُصمِّمين والمشترين والمستهلكين، والتي تُبيِّن جميع المواد الكيميائية المستخدمة في إنتاج المنسوجات وتُتيح جداول عمل تساعد الشركات على التعاون مع المورِّدين والمصانع بغرض معالجة المحتويات الكيميائية. وعلاوةً على ذلك، أوجَدت الشراكة بين الجهتين مدوَّنةَ قواعد سلوك، والتي طُرحت أثناء قمة الموضة بكوبنهاجن التي استضافها معهد الأزياء الدنماركي؛ وهو أكبر مؤتَمر في العالم بشأن الاستدامة والمسئولية الاجتماعية للشَّرِكات العاملة في مجال الموضة والأزياء. وتَشتمِل هذه المدوَّنة لقواعد السلوك على ستة عشر مبدئًا لتوجيه الشركات لضمان تصنيعٍ مُستدام وجدير بالثقة وقائم على مبادئ أخلاقية في مجال الموضة والأزياء.

رسومات أولية لفكرة أزياء الربيع للطالبات من تصميم ريكاردو تشارلز، ٢٠٠٩.

تُعَرِّف المنظمة الدولية للمعايير مفهوم الموضة المستدامة باعتبارها «تحديد مستوى الأداء البيئي العام لمنتجٍ ما داخل إطار فئة منتجات ما؛ وذلك استنادًا إلى دورة حياة المنتج ككل بغرض المساهمة في تحسين التدابير البيئية الأساسية ودعم أنماط الاستهلاك المُستدام.» وتطور المنظمة معايير لنظام تصنيفٍ بهدف تحديد الملابس التي تَفي بالمعايير «الصديقة للبيئة».

وثمَّة عوامل كثيرة تُشكِّل عنصر الاستدامة في عملية تصنيع المنسوجات، بما في ذلك إمكانية تجديد النسيج ومصدره، وعملية تحويل الألياف إلى نسيج وظروف العمل المتاحة للعاملين في المصانع المُنتجة للمواد الخام والبصمة الكربونية للنسيج. والبصمة الكربونية للشركة هي عبارة عن إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة الناجمة عن عمليات التصنيع الخاصة بها. وتعزو ضرورة الحد من تلك الانبعاثات إلى حقيقة أن هذه الغازات تؤثر على درجة حرارة الكرة الأرضية تأثيرًا كبيرًا، وهذا بدوره يؤثر على الطقس والظروف الطبيعية وقدرة البشر والحيوانات على الازدهار والبقاء.

لوحة تجميع للأقمشة المُعاد تدويرها والمستخدمة في عرض أزياء إيثيكل فاشون بباريس، ٢٠٠٨. الصورة بإذن من شركة تيرا إيكولوجيا.

في دول الاتحاد الأوروبي، يُلزِم قانون «تسجيل المواد الكيميائية وتقييمها وترخيصها وتقييدها» مُصنِّعي الملابس بتحديد المواد الكيميائية المستخدمة في منتجاتهم، وفي بعض الحالات، يُلزمهم القانون بإخطار عملائهم بالمواد الكيميائية المحتملة الخطورة التي قد تكون في منتجاتهم. ومثل هذه القوانين، بالإضافة إلى زيادة وعي المستهلك بخصوص أهمية المنتجات المستدامة، قد تُوفِّر بعض القوة الدافعة لتغيير الطريقة التي يتبعها المُصنعون لإنتاج الملابس.

بالإضافة إلى اتِّباع إرشادات الجمعيات العاملة في المجال ومتابعة جهودها، أحد الأساليب التي يستطيع مُصمِّمو الأزياء أن يتبعوها لدمج الموضة المستدامة في تصميماتهم هي استخدام الألياف المُعاد تدويرها أو المُعاد استخدامها؛ وهي ألياف مصنَّعة من قطع أقمشة جُمِّعت من مصانع الملابس وأُعيدت معالجتها فيما بعدُ لتصنيع أثواب من القماش وتحويلها إلى خيوط غزل ونسيج. إنَّ ألياف القِنَّب والصويا والخيزران والقطن العضوي أو المزروع بالطرق المستدامة هي أمثلة على الأنسجة التي يُمكِن تصنيفها تحت بند الألياف الصديقة للبيئة. لا تحتاج زراعة القِنَّب إلى مساحة كبيرة من التربة نظرًا لأنه ينمو بسرعة ولا يحتاج إلى مبيداتِ آفاتٍ أو مبيدات أعشاب. وتُستخرج الصويا من فول الصويا وتُعالَج باستخدام الإنزيمات بدلًا من المواد السُّمِّية. وينمو الخيزران بسرعة بالغة ولا يتطلب عناية بالغة؛ بما في ذلك عدم الحاجة إلى مبيدات الآفات أو الأسمدة. ولا يحتاج القطن العضوي إلى مبيدات آفات أو أعشاب أو حشرات أو مواد كيميائية أثناء زراعته.

ويُزرع القطن العضوي في ١٢ دولة على الأقل من مختلف أنحاء العالم، وفي عام ٢٠٠٤، بدأ متجر وول مارت — وهو أكبر متجر لبيع التَّجزئة في أمريكا — يبيع قمصان نسائية مصنوعة من القطن العضوي في متاجر سامز كلوب لديه. وفي الوقت الراهن يُشتهر متجر وول مارت باعتباره أكبر متجر في العالم يَبيع منتجات مصنوعة من القطن العضوي. وأسلوب آخر يستطيع المصممون الاستعانة به لدمج الموضة المُستدامة في تصميماتهم هو استخدام البوليمرات المصنوعة من المحاصيل الزراعية. إنَّ «الإينجو» (وهو الاسم التجاري لبوليمر نباتي تُنتجه شركة نيتشر ووركس) مصنوع من الناتج الثانوي لمحصول الذرة الذي يُحول إلى بوليمر متعدِّد حمض اللاكتيك، والذي يُحوَّل بعد ذلك إلى ألياف ثم يُحاك ويحوَّل إلى أقمشة يمكن تحويلها إلى مواد تُستخدَم في تصنيع مواد التعبئة والتغليف. وقد استعانت دار الأزياء الإيطالية فيرساتشي بهذا البوليمر في مجموعات عروض الأزياء التي تُقدِّمها، بالإضافة إلى ذلك يُقدم مصممو أزياء مثل ستيلا مكارتني وستيوارت وبراون وروجان جريجوري وغيرهم الكثيرين، أزياء تقوم على فكرة الموضة المستدامة في مجموعاتهم. ويستضيف أسبوع الموضة في بورتلاند، بولاية أوريجون، المصممين المهتمين بالموضة المستدامة في عروض الأزياء منذ عام ٢٠٠٥، وارتبطت أسماء عدد من مشاهير هوليوود مثل ناتالي بورتمان وكاميرون دياز وأليشيا سيلفرستون وجينيفر أنيستون وسلمى حايك بالترويج للموضة المستدامة.

تشتمل الأمور الأخرى المتعلقة بمفهوم المسئولية الاجتماعية على المواد المستخدمة في التعبئة والتغليف والتجارة العادلة وتوريد المواد الخام محليًّا لتقليل البصمة الكربونية الناتجة عن شحن السلع. عندما تُحلِّل الشركات العاملة في مجال الموضة الممارسات الخاصة بتسليم منتجاتها، فإنها تُلقي نظرة أيضًا على طريقة تغليف منتجات البيع بالتجزئة؛ أي الطريقة التي يتسلم بها العملاء المنتج بعد إتمام عملية الشراء. تمتلئ مدافن النفايات بأكياس المتاجر التي لا تتحلَّل وإنما تساهم في زيادة الانبعاثات الكربونية. والتجارة العادلة هي عبارة عن مفهوم يَضمن للمُزارعين والشركات الصغيرة أسعارًا عادلة لمنتجاتهم، وكذلك مبالغ إضافية يمكن استخدامها بدورها في تمويل مشاريع أخرى في المجتمع المحلي. وتوريد المواد الخام محليًّا لا يُقلِّل الانبعاثات الكربونية الناجمة عن الشحن وحسب، وإنما يدعم الاقتصاديات المحلية أيضًا.

ينشأ التأثير البيئي للشركة أيضًا من عملياتها اليومية مثل استخدام الورق وسفريات الموظَّفين وإنتاج النفايات واستهلاك المياه. بالإضافة إلى ذلك تبحث المؤسسات عن طرقٍ للتعامل مع البصمة الكربونية لمنتجاتها، ليست تلك الناجمة عن تصنيع المنتجات فقط، وإنما عن طريقة التخلُّص منها أيضًا، وهذه عادةً ما يُشار إليها بعبارة «من البداية إلى النهاية». وبالنِّسبة إلى الشركات العاملة في مجال الموضة، هذا يَعني التفكير في الطُّرق التي يُمكن بها استغلال الملابس أو الأحذية أو الإكسسوارات بمجرد أن يكتفي العميل من استخدامها؛ بحيث لا ينتهي بها الحال إلى مدفن النفايات، مضيفة بذلك إلى غازات الدفيئة المنبعثة من عملية التحلُّل.

(١) التقليل: إننا نصنع ملابس/مُستلزمات مفيدة تدوم لفترة طويلة.

(٢) التصليح: إننا نُساعد في إصلاح ملابس/مستلزمات شركة باتاجونيا خاصتك.

(٣) إعادة الاستخدام: إننا نجد مُستخدِمًا آخر لملابس/مستلزمات شركة باتاجونيا التي لم تعُد بحاجة إليها.

(٤) إعادة التدوير: إننا نأخذ منك ملابس/مستلزمات شركة باتاجونيا خاصتك التي بَلِيَت.

حوار مع جاي برادفورد، نائب الرئيس المعني بالمسئولية الاجتماعية بشركة أمريكان إيجل أوتفيترز

نُؤمن أن مبادرات المسئولية الاجتماعية التي تُركِّز على تأثير المؤسسة على الناس وعلى كوكب الأرض لها دورٌ حيوي في صناعة الموضة. على سبيل المثال، من أهمِّ المناحي التي نُركِّز عليها هي التأثير المُحتمل الذي يُمكن أن تُخلِّفه شركات كشركتنا على الأطراف المعنية في سلسلة التوريد الخاصة بنا. وهذه الأطراف قد تتضمَّن مجموعة متنوعة من الأشخاص، بداية من العاملين في المصانع التي نتعاقد معها وحتى المواطنين العاديِّين الذين يعيشون أو يعملون بالقرب من مجاري المياه التي قد تحتوي على مخلفات سائلة من المصانع. وتأثيرنا على البيئة ليس أقل أهمية على الإطلاق وسيكون نقطة تركيز أساسية من أجل توسُّع برنامجنا في المستقبل.

لدينا برامج موسعة لمراقبة المصانع تتمحور حول التفتيش على مصانع التوريد والعمل على إيجاد حلول حين نَجد أي مشكلات. وعند الضرورة، نتعاون مع جماعات حقوق الإنسان والجماعات العُمالية والمَسئولين الحكوميِّين والعلامات التجارية الأخرى في الصناعة من أجل حل القضايا الأكثر تعقيدًا وانتشارًا. كما أننا نهدف باستمرار إلى تحسين برامج معالجة المخلفات السائلة خاصَّتنا؛ بحيث لا تُعيد مصانع النسيج ومغاسل قماش الدنيم المياه الملوَّثة إلى المجاري المائية المحلية.

إنَّ نهجَنا الأساسي في التعاون مع فرق التصميم يتمثَّل في الانخراط الدائم مع فرق الإنتاج والتوريد، التي تعمل على مَقرُبة شديدة من فِرَق التصميم من أجل التخطيط لصناعة مُنتَجاتنا. يتمثَّل هدفُنا في ضمان أن يكون مُوظَّفو الإنتاج واعين بالتحديات التي يُمكن أن تَبزُغ فيما يخصُّ الالتزام نحو المجتمع من جانب المصانع؛ ومن ثمَّ فإننا نعمل على الاستفادة من هؤلاء الشُّركاء المحليِّين عند مواجهة هذه التحديات. علاوةً على ذلك، فثمة قيمة عمل حقيقية في تطوير ممارسات توريدٍ مُستدامة؛ لذا فنحن نبحث دائمًا عن طُرُق لتضمين المعلومات التي جمعناها «ميدانيًّا» وإطلاع شركائنا الداخليين عليها؛ من أجل تضمينها في عملية اتخاذ القرار لديهم.

خلال شهر أكتوبر من عام ٢٠١١، شجعنا المستهلكين على جلب أي نوع من الدنيم من أيِّ علامة تجارية لمتاجر شركتنا. بعد ذلك مُنح الدنيم «حياة جديدة» عن طريق تحويله إلى مادة عازلة من ماركة ألترا تاتش (وهي مادة بناء عازلة مصنوعة من بقايا قماش الدنيم تُستخدم بوصفها مادة عازلة في المنازل) وقدَّمناها للأحياء التي تحتاجها. وقد حصل كلُّ مَن جلَب ملابس الدنيم لديه إلى متاجر شركتنا لإعادة تدويرها على خصم ٢٠ بالمائة على مجموع مُشترياته في ذلك اليوم. وفي الواقع بدأنا عملية إعادة التدوير بمُساعدة منظَّمَتي كوتون إنكوربوريتيد وهابيتات فور هيومانيتي منذ فترة. ويُسمى برنامجنا القائم حاليًّا باسم «من الأزرق إلى الأخضر». وقد جرى تدشين هذه المبادرة في ديسمبر عام ٢٠٠٧، وخرَجت الشحنة الأولى في ديسمبر ٢٠٠٨. يحتاج عزل منزل واحد ٥٠٠ بنطلون من الجينز. وإلى الآن تبرَّعنا بما يكفي من ملابس الدنيم المُمزقة والمقطعة لعزل نحو ٣٨٠ منزلًا. وكان ضحايا إعصار كاترينا أول المستفيدين من تبرُّعنا.

رغم أننا نَنظُر إلى المسئولية الاجتماعية بوصفِها مبادرة على مُستوى الشركة ككل؛ فنحن نَشعُر أننا حقَّقنا التقدم الأهم حتى الآن في سلسلة التوريد. إنَّ التقييم المُتواصِل لتأثيرنا على الأطراف المُتعدِّدة التي نُؤثِّر عليها واستخدام تلك المعلومات في تحسين ممارسات العمل لدينا يَكفُلان لنا ضمان أن تكون جهودنا المبذولة في تحسين ظروف العمل وحماية حقوق العمال واتخاذ خطوات على سبيل تقليل تأثيرنا على البيئة جهودًا كلها ذات صلة وذات مغزًى ومُستدامة.

لمحة عن شركة ملابس مُستدامة: إيزي لين

الشركة الصديقة للبيئة هي تلك التي لا تصبُّ تركيزها كله على نفسها وإنما تَنظر إلى ما وراء مصالحها الخاصة، ومصالح المساهمين، وتزكية النَّزعة الاستهلاكية؛ فهي تقيس التأثير الأوسع لمُمارساتها، وتَتخذ قرارات مناسبة بناءً على ذلك الأساس بدلًا من أن تتَّخذها بناءً على أساس الربح فقط. إنَّ الشركة الأخلاقية تسعى إلى تحسين حياة البشر والحيوانات، وكذلك تحسين الصحة العامة واستدامة الكوكب. ولكن وصف الشيء بأنه أخلاقي أو «صديق للبيئة» لهو أمرٌ ذاتي؛ فما يُعدُّ ممارسة «أخلاقية» من منظور شخص ما قد لا يكون كذلك بالضرورة من منظور آخر. على سبيل المثال، ربما يَنظُر البعض إلى الصوف بوصفه مُنتَجًا فرعيًّا لصناعة اللحوم ومن ثم من الأخلاقي استخدامه؛ لأنه سيكون موردًا مُهدَرًا لو لم يُستخدَم. لكن قد يذهب آخرون إلى أنه ليس من الأخلاقي استخدام الصوف المأخوذ من الحيوانات التي ربما جرى تربيتُها في ظروفٍ غير إنسانية. وتستخدم بعض الشركات بادرة أخلاقية كواجهة أمام وسائل الإعلام في محاوَلة منها لصرف الانتباه عن ممارساتها اللاأخلاقية. ويرى البعض أن وجود الشركة في إحدى دول العالم الثالث في ظلِّ دَفعها أجورًا متدنية للعمال أفضل من عدم وجودها هناك على الإطلاق، بينما يؤمن آخرون أن من الأخلاقي أكثر أن تَجري عملية الإنتاج في مكانٍ قريب من الوطن.

عارضة أزياء ترتدي سترة محبوكة من صوف وينسديل من إنتاج شركة إيزي لين. تصوير: نيكي إيمرسون، ٢٠١٠.

إيزي لين حالة مُتفرِّدة؛ إنَّ الجانب الأخلاقي لعلامتي التجارية يَتمثَّل في وضع رعاية الحيوانات في بؤرة التركيز. حين دخلتُ صناعةَ الموضة، سريعًا ما اكتشفتُ أنه لا يوجد اهتمام باقتفاء أثر الألياف الحيوانية وصولًا إلى الحيوان المُنتِج لها. ربما تعلم من أين يأتي اللحم الموجود في النقانق التي تَتناولها، ونوعية الحياة التي كان يَعيشها الحيوان، لكن من المؤكَّد أن هذا لا يَنطبِق على الصوف الموجود في جواربك أو الكَشمير الموجود في كنزتك. وقد اكتشفتُ أن في بعض الحالات لم يَكُن صوف الحِملان يأتي من حملان تَتقافَز في سعادة، وإنما كان بوجهٍ عام يُجتَز من على جلود الحملان بعد ذبحها. وفي المملكة المتحدة سرعان ما اكتشفتُ أن المزارعين كانوا مُجبَرين بحكم القانون على بيع أصوافهم إلى مجلس تسويق الصوف البريطاني، الذي يبيعها بعد ذلك بالمزاد إلى التجار المسجَّلين لديه مقابل أعلى سعر؛ ومن ثمَّ من المستحيل وغير قانوني أن تعمل مُباشَرةً مع أحد المزارعين، وتدفع له سعرًا جيدًا، وتعرف أن هذه الحيوانات يُعتنى بها جيدًا. وقد قررتُ بصفتي نباتيةً أن أُنقذ قطيع الأغنام الخاص بي، وعلى مدار عدة سنوات أنقذتُ ٦٠٠ حمَل من الذبح. إنني أستخدمُ صوفها في منتجاتي، وهذا يُوفِّر المال كي تعيش هذه الحملان حياةً طبيعيةً هنا في منطقة يوركشاير ديلز.

أغنام أُنقِذَت من الذبح، إيزي لين ٢٠١١. الصورة بإذن من شركة إيزي لين.

أستخدم الصوفَ المأخوذ من فصيلة أغنام وينسديل النادرة من أجل تصنيع ملابسي المحبوكة. هناك ١٨٠٠ فقط من هذه الأغنام في العالم، وهي تُنتج غزلًا طويلًا ناعمًا لامعًا. بعض قطع ملابسي تُحاك على أيدي سيدات من أنحاء يوركشاير ديلز. وثمَّة تقليد هنا للحياكة اليدوية يعود إلى العصور الوسطى، وقد انتقلت هذه المهارات عبر الأجيال. وعن طريق توظيف الحائكات، نُساعد في دعم المجتمع الريفي المحلي والحفاظ على بقاء هذه المهارات كي تَنتقِل إلى الأجيال المُستقبَلية. وتُنتج سلالة أغنام الشيتلاند النادرة خاصَّتنا صوفًا ناعمًا رقيقًا، يأتي بعدَّة ألوان طبيعية مختلفة الدرجات. ونُنسِج كثيرًا من هذا الصوف من دون صبغة على هيئة قماش ذي نقشة مُتعرِّجة أو مُتداخلة أو كاروهات من أجل السُّترات والتنانير التي نُنتجها. نحن ننسج القماش على أنوالٍ فيكتورية تقليدية في منطقة الحدود الأسكتلندية. وبوسعي ضمان أنَّ كل قطعة نُنتجها سليمة وأصلية نظرًا لأنَّني أُرافقها في رحلتها، بدايةً من تغذية الأغنام وصولًا إلى قطعة الملابس المُكتملة.

عارضة أزياء ترتدي سترة ذات أبازيم وتنورة ضيقة من صوف أغنام الشيتلاند من إنتاج شركة إيزي لين. تصوير: نيكي إيمرسون، ٢٠١٠.

ما شجَّعني على تأسيس شركة إيزي لين كان حُبي للموضة بطبيعة الحال، لكنَّني أيضًا اكتشفتُ أن الصوف الموجود في بلدنا كان يُحرَق أو يُدفَن؛ نظرًا لانعدام قيمته بالكامل تقريبًا. أَمتلِك قِطع ملابس منحَتْني إياها والدتي تعود إلى أربعينيات القرن العشرين. وطالما أثار الإمساك بها لديَّ مشاعر قوية تَتعلَّق بالمكان، وبالأجواء البريطانية الأصيلة؛ الأغنام والمصانع وأهل جُزرنا، يُمكنك أن تشعر بذلك في الدفء الذي تُثيره قطع الملابس وفي ملمس التصميمات العتيقة. وعند مقارنة تلك المشاعر بحالنا اليوم، الذي يُوصَف فيه الصوف بأنه مُنتَج مُهدَر، حفَّزني هذا على تأسيس شركتي الخاصة. ولمعرفتي بأنَّ جزءًا من معاناة صناعة النسيج لدينا يعود إلى هذا الوضع؛ فقد حشدتُ معرفتي ومشاعري معًا، علاوةً على حبي العميق للحيوانات، وقررتُ تأسيس شركة إيزي لين.

لمحة عن شركة ملابس مُستدامة: تيرا إيكولوجيا

شركة المنسوجات والأزياء الصديقة للبيئة تتحمَّل مسئولية مواجهة تأثيرها المباشر على البيئة فيما يتعلَّق بكلِّ مناحي الإنتاج وتطوير مُنتَج بصورة نزيهة. وهذا يَتضمَّن مفهوم التصميم، ونوعية النسيج المُستدام المورَّد (العضوي و/أو المعاد تدويره)، والصبغات المختارة، واختيار طُرُق التصنيع التي تُقلِّل الهَدر، وتقليل المخلفات والانبعاثات الكربونية. كما أن هناك اهتمامًا أيضًا بفروع الشركة والموظَّفين وأماكن العمل والآلات وعمليات البيع والتغليف والتوزيع.

هذا الأمر مُهم لأنه سيُساعد البيئة المحيطة بنا علاوةً على تعزيز القيم الإنسانية. إنَّ صناعة المنسوجات والموضة لها سمعة سيئة بسبب إفراطها في استخدام الموادِّ الكيميائية ومُبيدات الآفات التي تُتلِف النظم البيئية الطبيعية وتَخلُق حالةً من عدم التوازن على كوكب الأرض. أيضًا يُشجِّع النهج الصديق للبيئة على إقامة علاقات تجارية عادلة، وهذا يَخلُق حالة توازُن في القوة الاقتصادية ويُوفِّر دخلًا في المناطق الريفية ويُحافظ على استمرار المهارات اليدوية التقليدية.

إن شركة تيرا إيكولوجيا تُعزز البيئة من خلال اتِّباع طرق إنتاج مسئولة؛ فهدفنا يتمثَّل في ممارسة عملية إنتاج ذات تأثير قليل على البيئة؛ وذلك عن طريق جعل أستديو التصميم خاصَّتنا مكان عمل نظيف وآمِن، باستخدام الطاقة الشمسية ومياه الأمطار والمهارات والأساليب اليدوية، وعن طريق الجمع الحريص للمُنتجات النباتية من حديقة الصبغات خاصَّتنا من أجل إعداد الصِّبغ اليدوي الشمسي. إنَّ الاسم التجاري لشركة تيرا إيكولوجيا، إيكو لوجيكا، يتضمَّن ملبوسات جاهزة عصرية، مُصمَّمة خصوصًا بحيث تَجمع بين الموضة ومراعاة الضمير، باستخدام منسوجات طبيعية وصديقة للبيئة.

تُصمَّم المجموعة باستخدام ألياف طبيعية العالية الجودة وصبغات نباتية وخيوط غزل صديقة للبيئة ومنسوجات؛ مثل: الحرير المستدام، وصوف أغنام المارينو، والقطن/القنب، والكتان العُضوي مضمون الجودة، وبقايا الأقمشة المعاد تدويرها، والدنيم المعاد تدويره. ونحن نَبتكر أنواعًا جديدة من الغزل والمنسوجات باستخدام الدنيم المعاد تدويره ونَشتري فقط القطن والصوف العُضويَّين، والحرير المنسوج على أنوال يدوية. ونستخدم في صبغ منسوجاتنا، والطباعة عليها صبغات طبيعية. والمجموعة الفاخرة الصديقة للبيئة المصنوعة يدويًّا تُصبَغ باستخدام موادَّ نباتية أسترالية مأخوذة من مخلَّفات المناطق المتاخمة والثِّمار التي تطرحها الرياح، ومن الأراضي التي نمتلكها. وتستعين طُرق إنتاجنا بمهارات يدوية قديمة في كلٍّ من التريكو والكروشيه، وهو ما يدعم مجتمعات على مستوى العالم. ونحن ندعم الحرفيين المهرة بالإضافة إلى مجتمعنا المحلي؛ عن طريق توفير طيف من المنتجات الأنيقة المصنوعة بكل نزاهة.

التأثيرات الأساسية جاءَتني من مرحلة الطفولة؛ حيث إنني ترعرعت في أثناء الحرب الأهلية الروديسية في أفريقيا. وبسبب الحظر التِّجاري العالَمي المفروض على البلاد، كان يتعين على المجتمع المحلي أن يُعيد تدوير كل شيء أو يَزرعه زراعة عضوية من أجل البقاء. كانت المنتجات التي ظهرت في ذلك الوقت تتفرَّد بها روديسيا بالكامل، والتي صارت تلك البيئة المستدامة ذات الاكتفاء الذاتي الكامل التي نعرفها اليوم. وقد غرَسَت هذه التنشئة داخلي بذرة الاستكشاف المُستقبَلي لعالم الموضة الصديقة للبيئة، وهكذا بدأت الرحلة!

لمحة عن شركة إكسسوارات مستدامة: خِبري، نيويورك

أرى أن الشركة الصديقة للبيئة هي تلك التي تُحاول إيجاد الحلول لقضايا الهدر والتلوث في كل مراحل حياة المُنتَج. وأعتقد أن الهدف النهائي للعديد من الشركات الصديقة للبيئة هو إنشاء «حلقة مُغلَقة» لدورة حياة المُنتَج؛ بمعنى أنه بداية من التوريد والإنتاج والتغليف، وصولًا إلى التخلص من المُنتَج لا يكون هناك أي تأثير سلبي على البيئة. والأمر المساوي في الأهمية في نظري هو تدبُّر التأثير الاجتماعي للشركة؛ فممارسات العمل المستدامة بحقٍّ تضع في الاعتبار الأجور وبيئات العمل الآدمية للموظفين، علاوةً على العوامل البيئية.

تُسبِّب تجارة الموضة العالَمية ضررًا فادحًا للبيئة، ومع حركة «الموضة السريعة» تصير العودة إلى ممارسات العمل المُستدامة، بيئيًّا واجتماعيًّا، أكثر أهميةً مقارنةً بأي وقت مضى. ويُشير مصطلح «السباق نحو القاع» في صناعة الموضة إلى الضغطِ المُتزايد الواقع على مُنشآت الإنتاج من أجل تصنيع المنتجات على نحوٍ أسرع وأرخص، وهو ما يُؤدي إلى إساءة معاملة العمال في كل أنحاء العالم واستغلالهم. ولحُسنِ الحظ، يزداد الابتعاد عن هذه النوعية من المُمارسات، والاقتراب من حركة «الموضة البطيئة» التي تُركِّز على المنتجات العالية الجودة المصنوعة على نحوٍ أخلاقي. ورغم أن حجم حركة «الموضة البطيئة» يَتضاءل لا ريب إلى جوار الحجم الكبير لحركة «صناعة الموضة السريعة»؛ فإن شركات عدَّة تفعل كلَّ ما في وسعها من أجل زيادة الوعي والمُشاركة في صناعة موضة أكثر استدامة.

لا أخدع نفسي وأتصوَّر أن شركة خِبري لها تأثير كبير على العالم، لكنَّني أتبنَّى الرأي القائل بأن كل إسهام ولو قليل له أهميته، وما نفعله هو توفير خيارات مُستدامة، وكذلك تُركِّز على التصميم الراقي.

أستخدم مواد قديمة وخامات مُعاد تدويرها؛ أي ملابس ومنسوجات قديمة جرى قطعها وإعادة تصنيعها في صورة ملبوسات جديدة. أستخدم السُّترات والتنانير والبنطلونات الجلدية، علاوةً على البطاطين الصوفية والبُسُط اليدوية والخيام العسكرية وأكياس الغسيل القديمة، بالإضافة إلى أي موادَّ مُعاد تدويرها أو مواد صديقة للبيئة تُلهمني وتَصلُح لأغراضي.

ما حفَّزني هي الرغبة في التصميم، غير أن تدبُّر كيفية التصميم على نحوٍ مُستدام شكَّل جزءًا طبيعيًّا من العملية بالنسبة إليَّ. لقد كان ببساطة السبيل الوحيد الذي أستطيع من خلاله المضيَّ قُدمًا في هذه الصناعة بينما أحافظ على نزاهتي. وقد حاولتُ شخصيًّا الحصول على إكسسوارات مُستدامة، وأقنعني نقص الخيارات المتاحة في السوق بأن ثمَّة مساحة مُتاحة لشركة مثل خِبري.

إلى حدٍّ ما سيكون هناك دائمًا تكلفة إضافية للمنتجات المصنوعة على نحو مسئول، ونأمُل أن يتفهَّم المُستهلكون قيمة المشتريات المصنوعة بطريقة أخلاقية. ومع وضع هذا الأمر في الاعتبار، ما زلتُ قادرًا على إبقاء تسعير المنتجات في نفس نطاق المنتجات الأخرى ذات القيمة السوقية المُقارِبة التي يَجري تصنيعها خارج الولايات المتحدة. وعن طريق توخِّي الحرص والإنتاج بكميات صغيرة أكون قادرًا على الحد من الأخطاء، وأضع دائمًا التَّكلِفة في الاعتبار حين أقوم بالتصميم. وبينما تنمو الشركة، آمُل أن أُواصِل الابتكار وأن أحافظ على سلاسة عمل الشركة بقدر الإمكان من أجل الإبقاء على تنافسية الأسعار.