مقدمة الجزء الثالث

تساءل الجزء الثاني من هذا الكتاب عن مدى إمكانية حدوث التعاون بين الغرباء داخل المجتمع الإنساني؛ كيفية ظهوره وكذلك ماهية الأُسس النفسية والمؤسَّسية التي تعتمد عليها مصداقيته. والآن، سيُلقي الجزء الثالث نظرةً على بعضِ العواقب الأوسع نطاقًا للسلوك الإنساني الوارد في الجزء الثاني، غالبًا استنادًا إلى رواياتٍ تاريخية عن نتائج التفاعُلات البشرية. ويُلقي الفصل العاشر نظرةً على المدن، التي تُمثِّل بوتقة الرفاهية والابتكار في المجتمع وكذلك أماكن تَجَمُّع التلوُّث والعُنف والمرض؛ وغالبًا ما تحدُث كل هذه الأشياء في نفس الوقت. لا تُصمَّم المدن الكبرى عن وعيٍ في مجملها أبدًا؛ وإنما تعكس رقصة تانجو غامضة بين التخطيط الواعي والصدفة البحتة؛ بالإضافة إلى عددٍ هائل من التفاعُلات غير المُخطَّطة بين الأفراد من سكَّان المدن. يعرف علماء الاقتصاد هذه التفاعُلات باسم «التأثيرات الخارجية»، وهي الأساس لفهم ذلك البريق المُراوِغ الذي يُميِّز المدن الكُبرى عن باقي المدن. إلا أن التأثيرات الخارجية، لا سيما تلك المُتعلِّقة بالتلوُّث والمرَض، تُعد تحديًا كبيرًا أمام قُدرتنا على التعاون. ولطالَما تغلَّبت المدن على مشكلة التلوُّث بالعمل الجماعي؛ يترتَّب على ذلك عادةً تصدير التلوُّث إلى المناطق الريفية المُحيطة. ولكن لا يستطيع العالَم في مُجمله أن يفعل ذلك، لأنه ليس لديه منطقة ريفية مُحيطة به. لذا، يجِب عليه أن يبحث عن طرُقٍ للعناية ببيئته الخاصة عن طريق حسابٍ دقيق للتكاليف المفروضة على تلك البيئة من قِبَل النشاط الإنساني الجماعي الذي لا يُوجَد أحد مسئول عنه في المُجمَل. ويتناول الفصل الحادي عشر نوعيةً مُعيَّنة من المشكلات البيئية، وهي استخدام الماء، باعتبارها مثالًا على التحدِّيات التي تواجهها الإنسانية وكذلك على الطريقة التي تطوَّرت بها استجاباتنا لتلك التحديات عبر التاريخ. تضمَّنت الاستجابات الناجحة عادةً ابتكار حقوق ملكية — توزيع للمسئوليات — تُرَتَّب فيه الأولويات بناءً على أنظمة الأسعار، ومع ذلك فثمَّة غموض بشأن الكيفية التي تصير بها الأسعار تجسيدًا لجميع المعلومات المُعقَّدة التي ستحتاجها لتلعب هذا الدور. ومن ثَمَّ، يلقي الفصل الثاني عشر نظرةً على نُظُم الأسعار وكيفية تطورها عبر عملية تفاعلٍ في الأسواق. تستطيع الأسواق عادةً استخلاص وتلخيص المعلومات بخصوص ما يعتقده البائعون والمشترون وما يريدونه، مع أن المشاركين لا يعتزمون ذلك، وهي معلومات تُخبرنا بشيءٍ مهم جدًّا بشأن كيفية إدارة الموارد في عالَمٍ يتَّسم بالنُّدرة.

ومع ذلك، لا تلعب الأسواق مُطلقًا دور الوسيط في كثيرٍ من التعاملات المهمة بين البشر، التي تحدث عوضًا عن ذلك في مؤسسات تُنَسَّق أنشطتها الأساسية تنسيقًا أكثر وعيًا، وبخاصة في الشركات. ويتساءل الفصل الثاني عشر عن تفسير النمو وسمات الشركات المُعاصرة والأدوار ذات الصِّلة التي تلعبها الأسواق والشركات في تقسيم العمل. لقد نجحت الشركات إلى حدٍّ كبير باعتبارها أدواتٍ لنشر المعرفة، وكذلك باعتبارها آلياتٍ للتحكُّم فيها. ومن ثَمَّ، يتناول الفصل الثالث عشر كيفية ظهور نموِّ المعرفة في المجتمع باعتباره شكلًا آخر من أشكال التفاعل غير المُخطط له بين الغرباء؛ في الواقع، تقسيم للعمل بين الأجيال. وأخيرًا، يلقي الفصل الرابع عشر نظرة على المُستبعَدين والمحرومين من المزايا العديدة للمجتمع المعاصر؛ الفقراء والمرضى، لا سيما المصابين بأمراضٍ عقلية وبالاكتئاب. هل يتحمَّل تقسيم العمل جزءًا من اللوم، وإن كان كذلك، هل يُمكن لقدْرٍ أكبر من التنسيق الواعي أن يُحسِّن ظروف حياتهم؟ وهذا يُمهِّد جسرًا طبيعيًّا إلى الجزء الرابع، الذي سيتناول طبيعة العمل الجماعي؛ أي الاستجابات المُخطَّط لها تجاه العواقب المُقلِقة غير المُخطط لها الناجمة عن التعامل بين الغرباء.