التحوُّل

في طريقي إلى العمل كل يوم، أمر بسيارتي على قطعة أرض مهجورة تعود لمصنع. وقد رأيتها تتغيَّر عامًا بعد عام. كانت قاحلةً في البداية، ثم أصبحت مغطاةً بالحشائش، أما الآن فتضمُّ مجتمعًا من النباتات المزهرة والشجيرات والأشجار اليافعة. وكان من المذهل تمامًا لي أن أرى تلك الأرضَ المقفرةَ وهي تتحوَّلُ إلى مجتمعٍ ناجحٍ مختلطٍ من النباتات. لقد كنت شاهدةً على ما قامت به النباتات من تحويل الأرض تدريجيًّا إلى نظامٍ بيئي ثري.

لقد رأينا مدى قدرة النباتات على الازدهار مهما كانت ظروف البيئة التي توجد بها، نظرًا لقدراتها المذهلة على إدراك ما يجري حولها، والتكيُّف، وحتى التغيير من نفسها أو بيئتها لدعم نموها وبقائها على نحوٍ أفضل. وسنركِّز في هذا الفصل على قدرتها على تغيير بيئتها لإتاحة الموارد التي تحتاج إليها بمزيدٍ من السهولة.

•••

ونظرًا لأنَّ النباتات مرنةٌ وتميل إلى التعافي من الكوارث أسرع مما تتعافى الحيوانات، فإنها ضروريةٌ لإعادة إحياء البيئات المتضرِّرة. فلماذا تتمتَّع النباتات بهذه القدرة التفضيلية على التعافي من الكوارث؟ يعود السبب في ذلك إلى حدٍّ كبير إلى قدرتها على توليد أعضاء وأنسجة جديدة على مدار دورة حياتها بأكملها، على عكس الحيوانات. ويعود الفضل في هذه القدرة إلى نشاط الأنسجة المولِّدة (المرستيمية)، وهي مناطق من الأنسجة غير المتمايزة توجد في الجذور والفسائل وتستطيع التمايز إلى أنسجة وأعضاء جديدة، استجابة لإشارات محددة. إذا لم تتلف الأنسجة المولِّدة خلال الكوارث، يمكن للنباتات التعافي وتحويل البيئة المدمَّرة أو القاحلة في نهاية المطاف. يمكنك رؤية هذه الظاهرة على نطاقٍ أصغر عند رؤية شجرةٍ صعقها البرق تُكوِّن غصونًا جديدةً تنمو من الندبة القديمة. وإضافةً إلى تجدُّد النباتات أو تبرعمها من جديد، يمكن للمناطق التي تعرَّضت للضرر أن تتعافى أيضًا من خلال إعادة البذر.

•••

•••

في التعاقب الأساسي، تُسمَّى أولى النباتات التي تَظهر في بيئةٍ قاحلةٍ بالنباتات الرائدة. تتمكَّن هذه الأنواع من النمو بالرغم من التحديات البيئية الكبيرة. والنباتات الرائدة هي تلك النباتات التي قد تراها منبثقةً من شقٍّ في رصيف المشاة أو ممر للسيارات. يُمكن لهذه النباتات أيضًا أن تنبثقَ من الحمم البركانية المتصلِّبة. فهذه النباتات تتمتع بالقدرة على تتبُّع بقايا الرطوبة في أصغر الشقوق، مما يُتيح لها النمو على حافة جرفٍ أو أسفلت متداعٍ؛ حيث لا يوجد سوى بقايا نادرةٍ من الرطوبة. وبصفتها إحدى الاستراتيجيات في تاريخ الحياة، فإنَّ الفرصة المحدودة — التي قد لا تحدث سوى مرةٍ واحدةٍ في العمر— للحصول على الرطوبة أو ضوء الشمس الضروريِّ للغاية، يمكن أن تتغلَّب على المخاطر الأخرى التي ينطوي عليها النمو في مثل تلك الأماكن.

يبدأ التعاقب الأساسي ببيئةٍ قاحلةٍ مرَّت باضطرابٍ قاسٍ مثل حريق أو فيضان أو ثوران بركاني. تظهر النباتات الرائدة أولًا؛ إذ إنها لا تحتاج إلا لقدرٍ محدود من الموارد، وتستطيع أن تنمو في تربة فقيرة. تحسِّن النباتات الرائدة من خواص التربة، ممَّا يسمح بالتأسيس لموجة ثانية من الأنواع التي تتطلب مستوًى أعلى من الموارد. ومع التحسينات المستمرة والتغييرات التي تحدث في النظام البيئي، تظهر الأشجار في نهاية المطاف، إلى جانب بعض النباتات الأخرى التي تستلزم تربة خصبة ويمكنها أن تنمو في الظل.

•••

يُعدُّ الفيضان نوعًا من الاضطرابات يختلف عن الثوران البركاني. فبالرغم من أنَّ الفيضان قد يتسبَّب في حدوث اختلالٍ واسع النطاق للنظام البيئي، فإنه لا يدمِّره تمامًا. إنَّ فيضانًا ضخمًا، كذلك الذي يحدث خلال إعصارٍ ما، غالبًا ما يقتل العديد من النباتات الصغيرة مباشرة، ويرسِّب التربة أو الطمي مما يؤدي إلى دفن نباتات أخرى. عادةً ما تنجو النباتات الأكبر والأشجار، لكنها قد تعاني ضررًا ماديًّا خطيرًا. فبعد اختلال نظام بيئيٍّ ما بسبب فيضان أو رياح أو حريق أو غير ذلك من الاضطرابات التي تؤدي إلى حدوث ضرر بالغ، يحدث التعاقب الثانوي. ومن ثمَّ تستعمر المنطقة التي لم تُجرَّد تمامًا من جميع النباتات وغيرها من الكائنات الحية، وتُسكَن من جديد.

•••

تؤدي الجذور دورًا مهمًّا في التعاقب بسبب تأثيرها في استقرار النباتات وعلى خواصها التحويلية. فتحت الأرض، أسفل أقدامنا تمامًا، تتمتَّع الجذور بقدر من التحكم في خواص التربة؛ ومن ثمَّ تتحكم في خواص الأنظمة البيئية بأكملها. وتتحدَّد صحة النبات إلى حد كبير وفقًا لنشاط جذوره وأدائها لوظائفها. يمكننا الحكم على صحة النبات من خلال قدرته على تكوين الأزهار والثمار، لكنَّ الجذور هي التي توفِّر المغذيات اللازمة للتكاثر. فالنباتات تحصل على المغذيات من التربة، وحين تصبح المغذيات نادرة، كما رأينا في الفصل الثالث، تحصل النباتات عليها من خلال تغيير هيئة الجذور، ومن ذلك شكلها وطولها وتفرُّعها، أو من خلال إفراز مركَّبات تزيد من قابلية المغذيات للذوبان. ويمكن لهذه الإجراءات أن تغيِّر جودة التربة وتعزِّز التفاعلات التعاونية مع البكتيريا والفطريات.

•••

•••

إنَّ تعزيز التغيير في البيئات البشرية يتطلَّب مهاراتٍ مشابهةً لتلك التي تظهرها النباتات خلال التعاقُب البيئي. ففي المؤسسات أو الأنظمة البيئية البشرية، يكون أوائل قادة التغيير الثقافي بمثابة الرُّواد. والواقع أنَّ تحديدَ ودعْمَ الأفراد الذين يمتلكون السمات اللازمة لتعزيز التغير نحو تشكيل نظام بيئي جديد وتطويره على نحوٍ تعاونيٍّ ومتتابع، أمرٌ ضروري. فالقادة الذين يتميَّزون بأنهم مستكشفون فاعلون، كالنباتات الرائدة، قادرون على الازدهار مع توجيه التغيير في ظل وجود موارد محدودة أو متنوعة. يستطيع هؤلاء القادة أيضًا إدراك أنه حتى حين تبدو البيئة مستقرة، فإنَّ جهود الرواد يمكن أن تشكِّل اتجاهاتٍ وابتكاراتٍ جديدة.

في أنماط التعاقب البشري، غالبًا ما تركِّز المنظمات على ديناميكيات المجموعة بدلًا من إدراك ما يمكن أن يكون للأفراد من تأثيرٍ في تنفيذ التغيُّر الثقافي المنشود وتقبُّله، لا سيما حين يكون هؤلاء الأفراد من عوامل التغيير الفاعلة. إنَّ تحقيق التغيُّر يستلزم قادةً وروادًا قادرين على التغلُّب على العقبات، مثلما قد تحتاج النباتات الرائدة في التعاقب الأساسي إلى الانبثاق من بين الحواجز أو غَرْس جذورها في أماكن صعبة. في كثيرٍ من الأحيان، يمكن لهؤلاء الروَّاد إحداثُ التغيير لدعم الأفكار والنمو والابتكار، وذلك بأقل الموارد أو أصغر الشبكات. ومن ثم تؤدي جهود هؤلاء الأفراد إلى مزيدٍ من التغيرات في النظام البيئي تدعم الموجة التالية من الأفراد، والتي تلزم لدفع التغير الثقافي والتحوُّل المؤسسي وتعزيزهما.

يمكن للاضطرابات التي تحدث في البيئة أن تؤدي إلى تغيير تكوين الأفراد القادرين على البقاء والازدهار والصمود فيها. غير أننا ننزع إلى تجاهل الحاجة إلى تقديم الاضطراب أو الخلل المتعمد، تمامًا مثلما نفعل في حالة الأنظمة البيئية المتكيفة على الحرائق؛ فقد يلزم حدوث تغيراتٍ كبيرةٍ في تكوين الأفراد للتحرك نحو مستهدفات التغيير. غالبًا ما يدعي الأشخاصُ الرغبةَ في حدوث تغييراتٍ كبيرةٍ في بنى النظام البيئي سعيًا للإنصاف، لكنهم يتجاهلون الحاجة إلى حدوث «اضطراب» حقيقي للخروج من الوضع الراهن لتركيب المجتمع. فقد تحتاج مؤسسةٌ ما إلى إعادة تقييمِ ما تستخدمه من استراتيجيات التعيين وعمليات الفرز لتعزيز تحديد نطاقٍ أوسع من الأفراد وتعيينه. لا بد أن نفهم أنَّ التدخُّل والإخلال القصدي، قد يكونان ضروريَّيْن لدعم البيئات المقبلة على التعاقب اللازم لدعم التغيير الثقافي.

يمكننا تحقيق تغييرٍ منهجيٍّ من خلال طرقٍ عدةٍ على نحوٍ مشابهٍ للغاية لما تفعله النباتات. فالطرق الاستراتيجية لتدشين التغيير تبدأ بتأمُّل الموقف الحالي والوعي به؛ أي تحديد سمات البيئة المحيطة، وتحديد الموارد المتاحة، وتقييم احتياجاتنا. وعلى المستوى المجتمعي، يمكن لمجموعةٍ من الأفراد، أو الروَّاد، أن يكونوا بمثابة «مجسات» للجميع. تتمثَّل وظيفة مثل هؤلاء الأفراد في تقييم المناخ أو التغيرات السريعة في البيئة، والتي تستلزم استجابات أو ابتكارات. فالتدخلات القصدية في الأنظمة البيئية البشرية تهدف إلى دعم نظامٍ للتطور الطويل المدى للأنظمة البيئية يمكن أن يؤديَ إلى النتائج المرغوبة. علينا جميعًا أن نعرف أهمية الرواد، هؤلاء الذين يتمتعون بالسمات اللازمة لتدشين تغييرٍ ثقافيٍّ قوي في الزمان والمكان المناسبين، وعلينا أيضًا أن نؤيد الحاجة إلى وجود قادة لكي يعملوا بهذه الطريقة الريادية.

«لقد نشأ توازن الطبيعة عن التنوُّع، الذي يمكن اعتباره بالتبعية مخططًا أوليًّا للحقيقة السياسية والأخلاقية.»

بقلم أندريا وولف

في كتاب «اختراع الطبيعة»

(إعادة صياغة لكلمات ألكسندر فون همبولت)